Seminario Ejecutivo de Plan de Continuidad del Negocio y Recuperación de Desastres

Presenta una visión ejecutiva de cómo implementar un Plan de Continuidad del Negocio.

Duración 12 Horas
Modalidad Presencial

Objetivo:

Al término del curso el participante describirá los factores críticos de éxito, riesgos y retos relacionados con la implementación de los planes de continuidad y recuperación en caso de desastre, de acuerdo con las mejores prácticas de la industria.

Dirigido a:

Directores de Tecnología.
Gerentes de Operación.

Temario:

1.- Introducción.
2.- Análisis de Riesgos
3.- Análisis de Impacto al negocio (BIA)
4.- Estrategias de Recuperación.
5.- Planes de Continuidad y de Recuperación.
6.- Manejo de Crisis.
7.- Pruebas y simulacros
8. Capacitación y concientización.