Programa de Certificación como PMP ante el PMI

Se presentan los fundamentos necesarios en administración de proyectos hasta convertirse en un PMP.

Duración: 64 horas
Modalidad: Presencial / En línea

Objetivo:

Aplicar técnicas de PM provenientes de casos reales, y conocer recomendaciones avanzadas que no han sido antes publicadas ni enseñadas, aportadas por más de 4,000 líderes de proyectos, para enfrentar los retos de los proyectos en el día a día.

Dirigido a:

Gerentes de Proyecto, Líderes de Proyecto

Temario:

1. Entendimiento del PMI®.

 

2. Los procesos de la administración de proyectos.

 

3. El marco de la administración de proyectos.

 

4. Administración integral.

 

5. Administración del alcance.

 

6. Administración del tiempo.

 

7. Administración de costos.

 

8. Administración de la calidad.

 

9. Administración de los recursos humanos. 

Pre-requisistos

- Contar con el nivel de licenciatura terminado (presentar cédula profesional)

- Contar con 3 años/36 meses de participación en proyectos durante los cuales al menos 4,500 horas fueron utilizadas en liderar y dirigir tareas del proyecto (debe de comprobarlo)