Implementación oficina de proyectos (PMO)

La existencia de una PMO permite trabajar de forma más coordinada aportando un grado mayor de autoridad en la implementación de proyectos.

Duración 140 horas
Modalidad Presencial/En línea

Objetivo:

Comprender y aplicar en casos reales una serie de buenas prácticas y herramientas de gestión organizacional de proyectos (OPM), que permitan estructurar la definición, implementación y puesta en marcha de una oficina de proyectos (PMO) al interior de la organización, garantizando la alineación con las necesidades de gestión y alcance particular de cada empresa con respecto a su enfoque específico en proyectos.

Dirigido a:

Gerentes de Proyecto, Líderes de Proyecto

Temario:

1. Introducción a la PMO y a la Gestión.
Organizacional de Proyectos (OPM).

2. Concepción - Estructurando la Necesidad de una PMO.

3. Planeación y Configuración Inicial de la PMO.

4. Puesta en Marcha y Comienzo de Operaciones.