Planeación estratégica cuadro de mando integral (Balanced Scorecard)

En las organizaciones, cada proyecto de transformación del negocio, derivado de la estrategia, va a impactar algunos indicadores de gestión clave en la propuesta de valor. Contar con una metodología que permita la alineación de la gestión empresarial a los objetivos del negocio es un elemento fundamental de la planeación estratégica, que se requiere en el ambiente de negocios actual.

Duración 16 horas
Modalidad Presencial

Dirigido a:

Gerentes

Objetivo:

Al término del curso el participante: describirá los elementos fundamentales del marco de referencia para planeación estratégica, conocido como Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral).

Temario:

1.- Introducción y conceptos clave.
2.- Etapas de Planeación Estratégica.
3.- FODA.
4.- Misión y Visión.
5.- Objetivos.
6.- Estrategias.
7.- Mapa Estratégico.
8.- Cuadro Integral de Mando.
9.- Cuadro Integral de Mando Sector Gobierno.
10.- Caso de éxito Telmex.